Audit
Diagnostics et accompagnement dans le cadre d'un changement d'organisation, d'une évolution des activités, d'une optimisation des flux...
Après la validation de vos besoins, via un cahier des charges précis, nous réalisons une analyse de l'existant concerné, nous exploitons les données recueillies et fournissons un état des lieux détaillé.
Après une étroite collaboration avec les équipes en place, nous préconisons les changements à mettre en oeuvre, afin d'améliorer les différents items décrits dans le cahier des charges. A votre demande, nous pouvons également en assurer le suivi.
Process
Mise en oeuvre de schémas directeurs tenant compte de votre référentiel métier (exploitation, animation des équipes, activité commerciale...).
Après une validation conjointe du référentiel du schéma directeur concerné, nous vous proposons un plan d'actions, assorti de tableaux de bord et KPI et pouvons assurer le suivi de sa mise en oeuvre si besoin.
Nous vous accompagnons dans la contractualisation de vos relations fournisseurs, dans la mise en place de certifications, de normes et de labels (ISO, objectif CO2, OEA....)
Sûreté et Sécurité
Mise en place d'outils pour piloter la sécurité des hommes, la sûreté du frêt et des installations. Vérification des procédures, détection de non-conformité, mise à jour du Document Unique...
Nous vous assistons également dans le cadre d'études demandées par le CHSCT ou les IRP, dans la gestion et le zonage des marchandises sensibles (forte valeur ajoutée, ADR, pharmaceutiques...).
Mise en place d'outils pour gérer efficacement la maintenance des installations et des véhicules.
Gestion financière
Création d'outils de gestion personnalisés, mise en oeuvre d'une comptabilité analytique, d'indicateurs de qualité, de productivité et de rentabilité, tableaux de suivis,...
Particulièrement efficaces dans les phases de changement, nous mettons en place les outils nécessaires pour une bonne gestion future, notamment dans les domaines du camionage, plan de tractions et plan de transit.
Relations Humaines
Mise en oeuvre du plan d'animation (équipe managériale, IRP…), création ou mise à jour des fiches de poste, réalisation de plans de formation, recrutement de personnel, gestion de conflits...
Nous sommes à même de répondre à vos besoins de management de transition et prêts à vous accompagner lors des changements structurels de l'entreprise , avec toujours en fil conducteur, l'amélioration de la qualité de vie et du bien-être au travail.
Commercial
Réalisation d'études de marchés (produits, concurrence, clientèle), de plans d'actions pour valoriser vos forces, de propositions d'orientations de développement,...
Mise en oeuvre d'un discours commercial qui valorise vos atouts et d'une communication adaptée à votre besoin.
Stratégie globale de l'entreprise en terme de communication en interne et en externe.